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優雅豆豆鞋TOMS



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    出現在正確的品牌穿”在“某個設計者的標籤中和自己的個性,是一個矛盾的時尚目的:個人風格的塑造人類獨特性;相反,TOMS鞋我們成為時尚的克隆。
    符合季節性趨勢,是我們不能阻礙和成長的年輕的時裝設計師的新興市場中的創新?有幾個設計師誰創造了獨具特色的美學和逐步建立了一個品牌下面。這些看起來並不局限於在時裝週走秀看到事件的TOMS鞋例子;特質,半大規模生產,也可穿戴的服裝。
    俗話說,“抓住他們年輕的時候都可以應用於服裝教育。例如,當專家參觀時裝學院和建議學生在歐洲最新趨勢-如果這是良好設計的基本形式和不容置疑地等,設計成功的關鍵是我們不要稀釋他們的想像力的資源?


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    建立了學生和設計師都需要在全球的流行方向觸摸,但它是一個先決條件來模擬這些趨勢沒有任何重新解釋? 200TOMS鞋9種顏色,根據風格的天氣預報員,遠離金屬表面處理到一個更樸實,柔和的顏色調色板;撕開牛仔可能死灰復燃,和年輕婦女,男人的牛仔褲撥款(稱為“男友牛仔褲”)將在時尚和deep-vt-shirts球衣可能是男性的。我們要尊重我們的學習者設計的天才,並遠離歐洲的趨勢依賴轉向支持他們。此信息可供參考,而不是提供趨勢模板的講座,他們的課程應包括教學資源,吸收,和解釋數據,以重新定義的趨勢在當地的背景和根據自己的設計理念。
    即將到來的南非設計師代可以查閱大量的歷史潮流的方法來激發新的細微差別的範圍,不僅通過他們的設計,但他們的方式和零售市場,他們的創作。這是我的感覺,而過濾下來的年輕設計師和消費者的心理是可以或不可以穿應挑戰。它是時尚革命和進化時間。TOMS鞋
    20世紀50年代和60年代初是一個很好的例子:年輕,精力充沛,有遠見的設計師反對主流市場的處方,掃除僵化的零售和製造方法。有趣的是,儘管建立很憤怒,這些年輕藝術家的大膽,這兩個系統發現在認識到市場是足以容納多樣性均衡與合作。
    這一時期的精品重生[ 1 ]一樣快,一個限量版的零售方式,高度個性化的時尚。 LED的瑪麗Quant,這個時尚革命看到新設計師進入和消失的時尚新風格出現在時裝店一樣快。倖存者被那些建TOMS鞋立了穩固的業務策略和專家對其標籤和出口市場。定量看到繁榮走向時尚價值鏈的唯一途徑是開發製造,能及時和成本效益的方式產生有限的服裝的質量範圍的系統,並在這樣做,她建立了CMTS和紡織製造商谁愿意和能夠滿足其需求的商業夥伴關係。
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